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最近观察到的大部分工业企业的网络直播实际效果都很一般,包括三一中联这样的大型设备制造公司,根本没有理解直播背后的营销学原理,忍不住想聊一下工业企业应该怎么做网络直播的话题。

什么是直播

网络上看到的直播定义为“一种视频节目的后期合成和播出同时进行的播出方式”。
按播出场合可分为现场直播和播音室或演播室直播等形式。
现场直播为在现场随着事件的发生、发展进程同时制作和播出电视节目的播出方式,是充分体现广播媒介传播优势的播出方式。
直播在国外就是LIVE。
目前直播多用于网络直播的角度,随着自媒体和网红经济的迅速发展,直播已经成为网红带货、自媒体人带货最直接的方式。也是碎片化营销的有效途径之一。

为什么要做现场直播

大部分人其实根本不明白为什么要做直播。
直播目的很明确,第一宣传品牌,第二转化粉丝。
现场直播由于是在产品或设备的第一使用现场,更能给人以真实、直观的感受,所以更适合工业企业群体。

多数工业企业的现场直播都只完成了第一个目标,只是作为一个活动对品牌做了一次性的宣传, 很少把直播吸引来的流量转化成粉丝。转化粉丝的意义要比宣传品牌重要的多,转化成粉丝,才能叫做企业的私域流量,把粉丝圈到私域流量池里面,企业才有机会持续对他们做一遍又一遍的品牌宣传,并且不再花额外的广告费。







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营销学之父菲利普·科特勒说过一句话:“有能力的企业去讨论客户的需求,以及如何和客户去建立一种长期的客户关系。而能力差的营销者会推荐出奇制胜的广告、公关策略以及短期的增长策略。”

好营销的标准指向关系,关系的本质,是要指向建立持续交易的基础。

关系三命门:
关系这个模块当中有三个核心的命门。
第一个叫品牌,第二个叫社交红利,第三个叫高复杂销售。一个指向的是认同,一个指向的是在新兴的数字化时代当中,你有什么新的子弹,另外一个是如何去构建持续交易的基础。



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营销的关键在于竞争。

贝索斯曾说过一句话:“不要管你的竞争对手在做什么,他们又不给你钱。”不要去看你的竞争对手,关心你的客户,关心你的客户你就可以得到增长,不要去看竞争对手给你造成的影响。

但是如果说我们回到贝索斯背后,可能有一个你不知道的故事。2008年,亚马逊发展得非常快,突然之间发现有个竞争对手叫Quidsi,这个公司是做婴儿用品的,增长非常的迅速。贝索斯发现这个现象,对Quidsi提出了收购性的邀约,Quidsi的创始人拒绝亚马逊的来进行收购,所以亚马逊瞬间在一天之内把它在亚马逊上的尿布下降价格,下降30%。

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